Des processus automatisés et flexibles.

La construction de machines spéciales fait certes partie de la construction mécanique, mais elle présente de grandes différences avec celle-ci dans certains processus de travail essentiels :

1. La part de l'ingénierie est beaucoup plus importante dans la construction de machines spéciales que dans la construction mécanique classique.
2. L'instrument le plus important de la gestion de projet est la nomenclature de projet ou d'ordre, dans laquelle sont gérés tous les sous-ensembles et composants appartenant au projet.
3. Contrairement à la construction mécanique classique, la nomenclature des commandes est également au centre des préoccupations dans le domaine des achats / approvisionnements.

Vous trouverez des informations détaillées dans cet article

De nombreux constructeurs de machines spéciales travaillent sans système ERP, car la plupart des solutions ERP ne sont pas adaptées à vos besoins et à vos exigences. Il en résulte ces trois difficultés qui perturbent le flux des processus ou allongent inutilement les délais d'exécution des projets :

1. Pas de base de données cohérente, car on travaille en parallèle avec des listes très différentes. Cela entraîne des doubles saisies, des malentendus et des erreurs.
2. La qualité des données est médiocre, car elle n'est gérée et vérifiée que par des personnes. Le manque de flux d'informations, la "gestion des fiches" et les saisies sporadiques de données entraînent constamment une détérioration de la base de données.
3. Le pilotage du projet est laborieux, car les différentes listes doivent généralement être rassemblées manuellement afin de procéder à des évaluations et de piloter les planifications.

Vous trouverez des informations détaillées dans cet article

erp4cad fonctionne différemment :

1. Avec la liste récapitulative du projet, les experts techniques et commerciaux travaillent dans une nomenclature commune.
2. Les processus automatisés garantissent la qualité des données de vos projets.
3. Des évaluations actualisées au jour le jour permettent une gestion plus efficace des projets.

Avec erp4cad, nous créons une interface entre le monde technique et le monde commercial. Les processus entre ces deux domaines se déroulent de manière automatisée tout en restant flexibles. Votre équipe est soulagée, les sources d'erreurs sont réduites et la sécurité de la planification est accrue.

L'objectif d'erp4cad est de gérer votre activité de projet de manière économique et avec des délais d'exécution de projet compétitifs.

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