Les processus d'approvisionnement en composants vont continuer à se complexifier à l'avenir. La tendance est à l'élargissement du réseau de fournisseurs afin de réduire autant que possible les dépendances. Les achats dans le domaine de la construction de machines spéciales ont différentes possibilités d'organiser les mises à disposition et les approvisionnements externes.
Par mise à disposition, on entend généralement les prestations fournies par le donneur d'ordre et utilisées, transformées ou intégrées par un autre fabricant pour sa propre commande.
La sous-traitance désigne les opérations individuelles d'un processus de fabrication qui sont commandées pour être traitées en dehors de l'entreprise. Dans le cas de la sous-traitance en une étape, un seul finisseur est engagé, dans le cas de la sous-traitance en plusieurs étapes, au moins deux finisseurs externes sont engagés.
Voici un aperçu de trois processus d'achat possibles et de leurs avantages et inconvénients.
La société Maschinenbau XYZ GmbH achète un sous-ensemble auprès du fabricant A. Pour des raisons économiques, elle se procure elle-même un composant de ce sous-ensemble auprès du fournisseur B. Le fournisseur B est un fabricant de pièces détachées.
Avec expédition par un tiers : ce composant est directement mis à disposition du finisseur A par l'intermédiaire du fournisseur B.
Avec expédition propre : ce composant est mis à disposition du finisseur A par l'intermédiaire de Maschinenbau XYZ GmbH.
L'entreprise de construction mécanique XZY GmbH commande un composant au fournisseur A. Le composant doit ensuite être traité par un finisseur B, par exemple anodisé. Le service des achats de XYZ GmbH commande la prestation "anodisation" au fournisseur B et la pièce au fournisseur A. Le fournisseur A est responsable de la livraison de la pièce.
Avec expédition par un tiers : le fournisseur A envoie le composant au finisseur B. Celui-ci traite (anodise) et expédie le composant fini à XYZ GmbH.
Avec expédition propre : le fournisseur A envoie la pièce commandée à XYZ SARL. La société XYZ GmbH envoie le composant au finisseur B. Le finisseur B traite (anodise) et envoie le composant fini à la société XYZ GmbH.
La société Maschinenbau XYZ GmbH a besoin d'une pièce anodisée avec certains trous. Pour des raisons économiques, toutes les prestations sont achetées auprès de différents fabricants externes.
Avec une expédition externe : le fournisseur A fabrique le composant. Pour l'"anodisation", le fournisseur A envoie le composant au finisseur B. Le finisseur B envoie le composant anodisé au finisseur C, qui effectue les perçages. Le finisseur C renvoie la pièce finale à XYZ GmbH.
Avec expédition propre : le fournisseur A fabrique le composant et l'envoie à XYZ GmbH. XYZ GmbH envoie le composant au finisseur B, qui anode le composant. Le fabricant B renvoie le composant anodisé à XYZ GmbH, qui envoie le composant anodisé au fabricant C. Le fabricant C effectue les opérations d'usinage. Ce dernier perce la pièce et la renvoie à XYZ GmbH.
| Envoi par un tiers | Envoi personnel | |
|---|---|---|
| Par | L'expédition optimisée permet de gagner du temps et de réduire les coûts. | Une exigence de qualité élevée des composants est garantie par un contrôle interne des marchandises. |
| Contre | Le fournisseur intermédiaire doit être absolument fiable en termes de qualité des composants et de délai de livraison. Une évaluation permanente des fournisseurs est ici indispensable. | Retard du processus d'approvisionnement dû à des temps d'attente inutiles dans la logistique. Les processus automatisés basés sur les technologies de l'information peuvent y remédier. |
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